Iniciativa Stent-Save a Life! Argentina

pp. 210-216

Autores/as

  • Alfonsina Candiello Instituto Cardiovascular de Buenos Aires. Directora Iniciativa Stent-Save a Life! Argentina
  • Ignacio M. Cigalini Instituto Cardiovascular de Buenos Aires. Coordinador Iniciativa Stent-Save a Life! Argentina.
  • Pedro Zangroniz Hospital Provincial del Centenario, Rosario
  • Alejandro García Escudero Hospital de Agudos Dr. Cosme Argerich, Buenos Aires
  • Leonardo Ripa Hospital Central de Mendoza
  • Leandro Lasave Instituto Cardiovascular de Rosario
  • Fernando Cohen Hospital Italiano de Buenos Aires
  • Andrés Pascua Hospital Italiano de La Plata
  • Santiago Coroleu Instituto de Cardiología, Santiago del Estero
  • Jorge Belardi Instituto Cardiovascular de Buenos Aires

DOI:

https://doi.org/10.7775/rac.es.v87.i3.15158

Palabras clave:

Infarto del miocardio, Reperfusión, Angioplastia, Stents, Mortalidad

Resumen

Introducción: La iniciativa Stent-Save a Life! (SSL) es un programa europeo que busca mejorar el acceso de pacientes con infarto agudo de miocardio con elevación del ST (IAMCEST) a un tratamiento de reperfusión basado en las recomendaciones de las guías clínicas, reduciendo así su morbimortalidad.

Objetivo: Describir los resultados de los primeros tres años de la iniciativa SSL Argentina Material y métodos: Se realizó inicialmente un mapeo para analizar la situación local y luego se desarrolló el Programa Puerta-Balón (PPB) como un proceso de mejora continua para centros con capacidad de realizar angioplastia primaria (ATCp).

Resultados: Desde marzo de 2016 hasta marzo de 2018 se trataron 3041 pacientes con IAMCEST en 38 centros participantes del citado programa. El 20% (n = 610) de esos pacientes tuvo su primer contacto médico (PCM) con el servicio de emergencias médicas. Excluyendo los 184 pacientes sin lesiones coronarias (6% del total), el 93% fue reperfundido, principalmente con ATCp (95%). El tiempo global de isquemia fue de 117 minutos, variando según el momento del PCM. La mortalidad global intrahospitalaria fue del 7%.

Conclusiones: La falta de una “cultura de reperfusión” fue la barrera en común de centros públicos y privados que motivó el desarrollo del PPB. La identificación de los puntos críticos que impiden un tratamiento a tiempo, junto con la organización de los centros puertas adentro, representan el primer paso para mejorar la atención de estos pacientes. Es necesario el trabajo integrado de todos los actores involucrados a partir de la organización de redes de atención, adaptadas a la realidad local de cada centro y región.

Publicado

26-05-2025

Número

Sección

ARTÍCULOS ORIGINALES

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